2020年12月31日，下午两点半华达公司副总经理郭嬿在西京国际四楼多功能厅召开了华达公司2020技术质量信息化工作汇报大会，参会的人员有：副总经理郭嬿、华达通讯副总经理赵建创、华达电气副总经理王瑰玲、副总工程师雷锋涛、副总质量师李志勇、副总工艺师姜书善、技术与军工部部长刘江涛、微波器件设计所所长李佳霖、华达电气设计所所长赵欣以及各设计所副所长、各事业部技术副部长、质量部副部长、信息化副主任和各部门室主任及科长。
郭嬿在会上从四个方面对技术工作、质量工作和信息化工作进行了全面分析、总结和2021年重点工作部署。
结合装发科研项目经费管理办法，建立公司科研项目管理经费申请，使用，分类及统计管理要求，以项目代号为牵引，解决研发费用统计工作，并为公司上报其他关联业务做好研发费用投入支撑，完成各项科研工作；
建立健全工艺制度，《工艺创新管理制度》、《工艺工序能力保障建设实施方案》、《工艺人员考评办法》、《小改小革工艺创新活动》、《关于成立微距型产品工序能力提升工作小组的通知》，构建工艺标准化体系，编写并固化归档48份射频工序作业指导书，微矩形连接器生产全流程作业指导书19份、电缆组件生产全流程作业指导书18份以及标准化试点项目，持续推进，后续工作；
开展五院PCS建设工作，系统补充和修订了部分保障性管理文件及技术文件。为保证文件的适用性，开展不同部门评审工作，梳理流程和风险控制点，有效保证文件的使用性。建立了五院QE工程师及公司级QE工程师管理/监督检查控制要求，初步完成了过程质量监督的要求，后续逐步开展相关工作；
1.完成OA系统所有建设内容，正式上线投入使用，进入运维阶段。2.完成IT一期基础建设项目所有内容，进入后期运维阶段。3.完成IT二期基础建设项目实施方案评审工作，进入建设阶段。4.完成HR系统所有建设内容，正式上线已稳定使用，进入运维阶段。5.完成PDM系统实施方案评审，12月正式上线运行，继续完善信息化建设；
郭嬿从科研项目管理、工艺能力提升、质量管理工作和信息化建设工作四个方面，对2020年各项工作所取得的成绩进行了充分的肯定，对2021年重点工作进行了部署。同时，郭嬿也指出了不足之处，要求各部门后续工作按照既定路线持续开展，结合工艺思想，将质量、设计贯穿于整个公司生产经营管理过程中。以设计为点，工艺、质量为面，推行全面质量管理，全方位质量管理，来保证华达公司产品的质量。